Project Management - How to Schedule Management Plan

Melakukan wawancara dalam rangka merekrut calon karyawan , mungkin sudah merupakan hal yang biasa dilakukan oleh para manager / supervisor . Ketrampilan wawancara harus dimiliki tidak hanya oleh para pengelola bidang HRD, namun juga pimpinan / manager lainnya . Mengapa ? Karena mereka perlu mengenal secara langsung calon karyawan yang akan dipimpinnya. Apakah para manager sudah melakukan praketk wawancara dengan tepat ? Sehingga diperoleh karyawan dengan kompetensi yang sesuai dengan tuntunan uraian jabatan / job description ?Jangan sampai waktu yang digunakan untuk melakukan wawancara calon karyawan menjadi tidak efektif karena wawancara tidak menggunakan metode yang tepat. Apa maksudnya ? Wawancara yang dilakukan tidak memiliki konsep dan struktur yang mengaraha kepada penggalian kompetensi calon karyawan tersebut. Pertanyaan yang diajukan dalam wawancara lebih banyak menyangkut hal yang bersifat pribadi , tanpa menggali informasi atas kompetensi yang dimiliki calon karyawan.Dalam wawancara berbasis kompetensi , proses wawancara akan berpusat kepada penggalian informasi atas kompetensi calon karyawan (terutama “soft competency / behavior”) , berdasarkan pengalaman yang dilaluinya. Metode yang dilakukan disebut dengan “STAR” , yaitu merupakan aktronim dari :S : SituationT : TaskA : ActionR : ResultDalam metode ini , seluruh yang pertanyaan telah disiapkan oleh pewawancara, mengacu kepada keempat aspek tersebut. Artinya, calon karyawan diminta untuk menceritakan pengalamannya secara spesifik dalam suatu aktivitas / kegiatan tertentu, sehingga peawancara dapat menggali lebih dalam perilaku apa yang pernah dilakukan oleh calon karyawan di masa lalu.Dalam konsep wawancara berbasis komptensi ini, berlaku prinsip : “ Past behavior predict future behavior” (Perilaku yang dilakukan di masa lalu, merupakan prediksi atas perilaku di masa yang kan datang).

Six Sigma adalah salah suatu alat manajemen populer yang digunakan untuk mengganti Total Quality Management (TQM), yang hanya berfokus terhadap pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan.Six Sigma memiliki tujuan lebih luas lagi yaitu untuk menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan mereduksi biaya lebih efisien.Six sigma juga disebut sistem komprehensif, yang artinya didalamnya sudah terdapat strategi bisnis, penerapan disiplin ilmu, dan sebagai alat untuk mencapai dan mendukung kesuksesan bisnis.Six Sigma disebut strategi bisnis adalah karena terfokus pada peningkatan kepuasan pelanggan, disebut disiplin ilmu karena mengikuti model formal, yaitu DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dan alat karena digunakan bersamaan dengan yang lainnya, seperti Diagram Pareto (Pareto Chart) dan Histogram. Kesuksesan peningkatan kualitas dan kinerja bisnis, tergantung dari kemampuan untuk mengidentifikasi dan memecahkan masalah. Kemampuan ini adalah hal fundamental dalam filosofi six sigma.Tahap berikutnya adalah sebuah sinergi yang bernama Lean Six Sigma adalah konsep manajemen operasional yang merupakan sinergi dari Lean dan Six Sigma. Dengan Lean Six Sigma, perusahaan dapat memperoleh “kecepatan” yang dimiliki Lean dan “kualitas” yang dimiliki Six Sigma. Metodologi ini mengarahkan perusahaan kepada eliminasi dari tujuh pemborosan (seven wastes) yang terjadi pada proses manufaktur ataupun jasa, dan perolehan kualitas pada output yang meminimalisir terciptanya produk yang cacat (rata-rata 3.4 cacat per satu juta kesempatan / defects per million opportunities (DPMO)). Tujuannya adalah meningkatkan profit perusahaan, memberikan kemampuan bertahan (sustainability), dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan. Lean Six Sigma menggunakan konsep fase DMAIC dalam menjalani proses, seperti halnya dalam Six Sigma murni.

Do you need pixel perfect, highly customizable reports in Power BI? Is the basic Power BI drag and drop not cutting it? Do you miss creating your highly customizable and flexible reports in SQL Server Reporting Services?Well Microsoft has release Power BI Report Builder which finally bridges the gap between Power BI and SSRS for your reports and analytics. A detailed look at Power BI Report Builder to build tabular and paginated reports in Power BI just like you used to in SSRS.

Welcome to this course on the basics of Open Source Intelligence (OSINT) for Security and Intelligence analysts.My name is Pete Morton. I have worked in the intelligence community for over twenty years for government agencies, humanitarian groups, and commercial organizations such as General Dynamics, JP Morgan, and Amazon.This course is designed for analysts who are new to using OSINT or who need a refresher on the latest use cases. It is not specific to a single discipline, such as information or protective security, and can provide a basic understanding of OSINT for all domains.The topics we will cover in this course include:What OSINT isHow to apply itHow to analyze information using OSINTThe importance of critical thinking and analysis in using OSINTDifferent search techniques, tools, and softwareLegal considerations in the ethical use of open-source intelligence.In today's era of wide data accessibility, we have the opportunity to tap into valuable information across various fields. This data can help us find solutions to our questions, foster organizational growth, identify risks, and even save lives.On the other hand, sifting through terabytes of data to find specific information can be challenging. This is where OSINT adds value.Let's dive into this course, which will equip you with the necessary tools to locate and analyze intelligence effectively using Open Source.

il corso esplora i vari aspetti della Business Intelligence, percorrendo in modo facile i vari step dall'analisi dei dati aziendali alla visualizzazione su Excel. L'intenzione del corso è dare una panoramica pratica dell'argomento, costruendo un progetto reale di Business Intelligence. Volutamente non si va nel dettaglio dell'argomento, ma si lascia allo studente gli elementi per approfondire.

AI is here—and it is changing how we design learning. This course will show you how to use AI in your L D work in a simple, clear, and practical way. No technical skills needed. Just real strategies you can use right away.This course is made for L D professionals—whether you are an instructional designer, trainer, manager, or consultant. You will learn how to:Summarize research papers in minutesSpot learning gaps and turn theory into actionCreate storyboards, slides, and microlearning with AIBuild case studies, assessments, and role-play activitiesSupport facilitators with AI-generated guides and promptsAnalyze surveys and build dashboards using AIPlan your own 30-60-90 day AI action strategyYou will also explore how to use AI ethically and responsibly in your work.Each lesson includes real-world examples and easy-to-use resources to help you apply what you learn immediately.This course is hands-on and action-focused—it is not meant for passive watching. Each section gives you practical tools, mini-projects, worksheets, and reflection prompts designed to help you apply the learning directly to your work. Take your time, pause when needed, explore the templates, and complete the tasks, because awareness comes from watching, but true capability comes from doing.If you are curious about AI, and want to save time, reduce workload, and improve the quality of your learning programs, this course is for you.No fluff. No jargon. Just a practical path to becoming AI-ready in L D.