بناء نظام متكامل اكسل لقياس مؤشرات الرئيسية للإدارات مع المشاريع وقياس الاثر

بناء النظام بطريقة منظمة تتيح للإدارة الاطلاع على مستوى الأداء الفعلي، مقارنة النتائج بالمستهدفات، ومعرفة الإدارات أو المؤشرات التي تحتاج إلى متابعة واتخاذ إجراء. ## النظام يشمل قاعدة بيانات موحدة لإدخال مؤشرات الأداء الخاصة بكل إدارة. تعريف الإدارات، الأقسام، المسؤولين، الفترات الزمنية والمستهدفات. احتساب نسبة الإنجاز تلقائيا لكل مؤشر. تصنيف حالة الأداء إلى: متحقق، قريب من المستهدف، متعثر. مقارنة الأداء الفعلي بالمستهدف. متابعة المؤشرات شهريا، ر...